行业观点 Industry view

物流作为基础性行业,全社会对其有着较高的降本增效期望。随着中国经济进入新常态,物流市场规模增速也在放缓,企业竞争将更趋激烈。物流企业要围绕目标客户的需求,通过模式创新和大力整合社会资源,为客户提供最优化的系统解决方案,同时要努力推进数字化等技术手段的应用和升级,提升管理精细化程度,打造差异化的整体竞争力。

解决方案 Solution

  • 目标客户选择

    物流行业客户类型众多,需求千差万别,选择和明确目标客户将是物流企业打造差异化竞争力的前提。物流企业需要根据各类型客户所在的细分市场规模、未来发展潜力、竞争格局、以及客户需求特点与自身资源与能力的匹配性等因素,选择市场有吸引力、能力匹配性高的少数几个客户群体作为目标客户。

  • 以客户为中心的系统解决方案设计

    深入研究目标客户的需求特点,为不同细分客户群体设计最贴合其需求的系统解决方案,帮助客户降低成本,提高物流便利性和效率,提供金融等必要的附加服务,最终实现最大程度提升竞争力、提高物流体验的目的。

  • 打造相匹配的运营模式

    在为客户打造针对性解决方案的指引下,通过平台整合、战略合作、并购等各种方式,整合运力、硬件设施、软件服务、数字化技术服务、金融服务等各类供应商和合作伙伴,理顺物流供应链,精准匹配订单,高速调配资源,打造高效运营模式,并不断迭代升级。