行业观点 Industry view

快消品行业以复杂多变著称,随着消费需求的个性多元和快速迭代,快消行业已进入超级竞争时代,传统企业加速衰败,创新企业层出不穷,企业的新陈代谢更快。优胜企业都能快速抓住消费升级趋势,以消费需求为导向,为顾客提供多样化解决方案,其产品创新、渠道拓展和建设、供应链的效率都占有优势。快消品企业更需要依靠柔性化的组织,向用户提供极致解决方案,才能实现持续增长。

解决方案 Solution

  • 企业层战略规划与模式设计

    智邑基于前沿的消费洞察和多年快消品战略咨询经验,可为快消品企业提供中长期的全局性战略规划。包括企业发展盘点,使命愿景重塑,结合企业现有核心竞争力和客户需求洞察,提炼出企业的核心价值群组,围绕价值设计企业的业务组合,规划企业长期发展目标与节奏。最后围绕战略目标设计有竞争力的商业模式,为企业的长期发展保驾护航。

  • 业务层战略规划

    在明确公司层总体战略的前提下,智邑可为每个业务提供消费者洞察和价值梳理,为每个品牌制定相应的竞争战略,并为每项业务匹配相应核心能力,最后在多个品牌之间实现资源的合理分配,实现企业多品牌或多业务之间的协同发展和梯次发展,支持企业的整体增长。

  • 职能层战略规划

    在确定公司整体战略和各项业务的前提下,智邑可提供战略解码与执行辅导。包括为每个部门提供职能层战略规划与指导,使企业战略能落到实处。具体包括人才发展计划、全渠道布局拓展计划、新整合营销传播计划、网络型供应链整合计划、全面数字化变革推进等。

  • 战略导向的组织转型

    为保证战略的全面实施落地,智邑向企业推出组织变革服务,紧紧围绕企业发展长期目标,打造战略中心型组织。根据企业发展阶段的不同,提供不同的组织转型解决方案,具体包括专业型组织、矩阵式组织或平台型组织。组织变革将为企业的战略变革提供强大的支撑,保障战略的落地和组织的活力,力助企业基业长青。