创见未来战略咨询

中国企业正进入高度复杂和动荡的数字化商业世界：精益化的战略设计和动态化的战略管理将成为企业驰行于未知海域的导航仪。

中国企业正整体进入日趋复杂的不确定新常态：

环境不断动荡迭代成为常态：

宏观动荡和不稳定，数字技术为代表的技术内核不断衍生和变革，需求和竞争高度不稳定，企业需要具备穿越变幻迷雾的战略洞察力和对一系列新兴概念的辨识力。

需求极致苛求成为常态：

年轻化的新主流逐渐成型，客户需求日渐个性和理性苛刻，传统巨头的规模化同质化产品提供日益难以满足客户需求，打破顾客妥协的极致价值创新和精益化的价值提供模式成为赢得苛刻上帝青睐的必行之道。

竞争高度复杂成为常态

不断恶化的同质化竞争，不断颠覆的破坏性创新，不断涌现的覆盖式打击，高度复杂和难以把握的竞争态势已成常态，极致专业化的竞争力塑造和高度敏捷的战略变革能力成为基业长青的生存之本。

我们坚持战略是关于洞察力的艺术：

智邑矢志于通过不断发展关于外部环境、客户、产业趋势与未来格局的洞察力系统工具，帮助客户深入未来世界，洞悉未来格局和演变趋势。

我们坚持战略必须具有引领产业下一步的前瞻性：

融合新思维、运用新技术、创造新模式，智邑将帮助客户深度把握产业下一步的未来趋势，实现战略的前瞻性和创造性。

我们坚信战略是高度精益化的系统工程：

智邑不断进化的战略形态模型和价值创造模型，以及智邑对采购、生产供应、品牌、营销、零售、客户服务和再营销及人力、财务、信息等全环节的深度理解，将帮助客户构建高度精益化和细致化的战略策略系统和执行框架，实现高度解码的可执行战略。

我们坚持战略必须是针对每个企业个体的个性化定制

摒弃传统战略咨询公司广泛采用的标杆咨询法和标准化咨询服务模式，智邑坚持以外部环境洞察与内部能力透视的双重视角，为每一家企业提供定制化的一对一咨询服务。

我们坚定认为一切战略制订的意义在于通过执行产生结果

智邑独创的“战略+组织+辅导”三位一体的咨询体系，使我们能够在帮助企业进行战略制定的基础上，通过与战略匹配的系统组织变革与战略实施管理推动战略的有效落实。

我们坚持战略的秘诀不仅在于系统想象的精密系统，更在于不断动态调整的务实落地过程

智邑将帮助每家客户构建系统的战略盘点与评估框架，动态评估战略实施每个阶段的外部环境变革和内部进展状况，根据环境所需动态推进战略的适度调整和修正，帮助企业形成智慧的战略管理能力，应对外部环境的不断更迭。