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智邑 · 企业战略评论
- 2021-02-01 奋发有为，迎接奠基中国时代的20212020，伴随半夜酷烈的寒风，终于翻转而去。 对于我们每个个体，2020，从2020这个数字开始，这是个百年一遇的数字重叠年，它让我们起初充满着期待，充满着新鲜…
- 2021-01-29 迎接新零售时代的三大战略模式一、新零售是什么？ 新零售是如何诞生的 经历了无数次变革洗礼的中国零售界，最近又迎来重磅级炸弹，2016年10月，马云在云栖大会上提出新零售概念：“未来的十年、…
- 2021-01-29 家居连锁：变革经营模式 成为行业整合者中国家居连锁行业一直处于一种相对的稳态之中，不同规模的企业共同分食市场，市场集中度低（国内行业老大红星美凯龙所占的市场份额不到3%，美国最大的家居连锁企业Hom…
- 2021-01-29 中国农产品流通模式的变革与创新近年来农产品的价格不断上涨，但是在农产品消费者承受日益增长的高价格的同时，农民却由于农产品批发价格过低而并未得到实惠。在农产品买卖中出现的这种“一高一低”现象说…
- 2021-01-29 消费升级与需求分化---中国农产品消费需求变革目前，中国农产品已经经过了紧缺时代，总体上形成了买方市场，消费者主导农产品市场的趋势越来越强烈。因此，对消费需求的深刻理解，对于农产品生产者、品牌商、渠道商来说…
智邑 · 企业组织观察
- 2021-02-01 选择大于努力：企业如何运用MAP模型选择最佳赛道导读：在高度不确定的新商业时代，企业对赛道的选择决定了未来经营的成败。如何选择最佳赛道？企业需要结合外部特征与内在禀赋，进行精准理性选择。融合了市场吸引力、企业…
- 2021-01-29 新环境下,传统组织管理的现实困境与内涵革新柯达破产倒下，菲利普科特勒认为其根本原因是其无视用户需求变化和未实现自我颠覆；诺基亚的衰败源于迂腐管理的组织、只关注自己的核心能力、一味在意规模和速度而忽视对顾…
- 2021-01-29 西贝的年轻化变革：传统老西北舞出青春都市范北京西贝餐饮管理有限公司（简称“西贝”）迄今已有28年的发展历程，它的前十年是在打造一个餐饮连锁品牌，之后它所承担的使命变成了开创一个菜系。而多年来，为了向大众…
- 2021-01-28 王品：卓越组织成就多品牌餐饮王国导语：在海底捞老板张勇看来，餐饮行业只有两家一流企业，一是麦当劳，二是王品，王品的标准化经营与人才激励令张勇敬佩不已，海底捞很多管理制度的灵感正是来自王品。实际…
- 2021-01-28 宜家--低成本运营成就世界家居零售之王宜家（IKEA）是全球最大的家居制造和零售商，以“低廉的价格提供设计精良和品质卓越的家居产品”而闻名于世。虽然目前在中国市场的价格算不上低廉，但是在原材料、人工…
智邑 · 平台商业评论
- 2021-02-01 中信出版的“第二曲线”：走向平台化张瑞敏认为，企业最大的战略就是寻找“第二曲线”，即企业“新的生路”。三十而立的中信出版，走出传统出版引发的阵痛，为自己找到了“第二曲线”，即走向平台化，打造一体…MORE
- 2021-02-01 传统行业走出困境的“福音”：找钢网的B2B行业共享生态圈赴港上市潮愈演愈热，B2B电商平台领军者的找钢网也加入了这股大潮。成立于2012年的找钢网，经历了三大发展阶段：第一阶段建立撮合交易平台，解决钢贸行业的痛点；第…MORE
- 2021-02-01 “养猪大户”温氏的产业平台化之路在非洲猪瘟和猪周期（指“价高伤民，价贱伤农”的周期性猪肉价格变化怪圈，循环轨迹一般是：肉价高——母猪存栏量大增——生猪供应增加——肉价下跌——大量淘汰母猪——生…MORE
- 2021-02-01 未来酒店：阿里巴巴领你走进酒店业的未来未来的酒店会是什么样子的？过去3年，阿里巴巴旗下的“未来酒店”通过赋能酒店行业逐步给出了一个清晰的答案。“未来酒店”基于酒店行业的困境，以“新零售”为指导，向酒…MORE
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