顶层设计思维课程与集训营

我们致力于帮助中国企业家重构顶层思维逻辑

董事长必学的顶层战略设计逻辑

物联网、大数据、云计算、人工智能、5G、区块链等数字化技术的不断发展,极大地推动了生产力的进步,并在很大程度上颠覆了原有商业世界的竞争格局。工业时代孕育的强势物种日显颓势,而立足于新商业时代、用新技术武装起来的新商业物种迸发出巨大的生命力。

未来领袖型商业物种往往具有专业化、智能化、开放化、赋能化、解决方案化、动态迭代等特点,它们可以更高效、更快速地满足客户更加个性化的需求,实现极致价值。

目前大多数行业的领先企业仍以传统物种为主,但面对变化越来越快的新商业环境,传统领袖企业必须站在时代大变革的高度,深入理解商业物种演变的内在逻辑,明确未来模式升级的方向,并通过设计有序的物种进化升级逻辑图,实现自身的竞争力的跨越式提升。

本次培训将帮助传统领袖企业的决策层系统透析当前影响商业物种演变的深刻背景,总结提炼商业物种演变的核心动力以及基本趋势,深入分析各类商业物种的起因、优势、劣势及未来升级方向,并对传统领袖企业向数字化时代的新兴超级物种转型升级提出系统建议。

 

培训对象:

  • 公司董事长、董事会成员、总经理、副总、战略规划负责人等

 

内容纲要:

第一部分:商业世界正在发生颠覆性变革

1、全球性的宏观变革对企业发展模式提出全新要求

2、数字化革命正在引领全球迈进全新的商业时代

3、中国各行业进入三浪叠加格局

4、商业物种进化的动力

5、未来领袖型物种的商业特征

 

第二部分:商业物种全图谱解读

5、一维物种——管道型产品提供商(品类大王)

6、二维平面物种——管道型解决方案提供商

7、二维物种进化——初步开放化的产业平台型解决方案提供商

8、三维物种——线下交易平台模式

9、三维进化物种——数字化交易平台模式

10、四维新物种——产销一体化的智能定制平台

 

第三部分:传统领袖企业如何向数字化时代的新兴超级物种转型升级

11、中国市场的复杂性和细分行业物种进化的差异性

12、传统领袖企业升级方向选择以及关键点突破

13、传统领袖企业物种升级的组织配套

本课程分为通用课程和面向特定行业的定制课程,欢迎联系我们具体咨询。